Hoe gebruik je Imagicals?
Gebruik Imagicals als een laagdrempelige leiderschapstool om met elkaar in gesprek te komen. Lees en zie hoe mensen Imagicals beleven.
Ingeborg van Egmond
adviseur gedrag en communicatie, vriendin
Voor mijn verjaardag werd ik door vriendinnen meegenomen op een verrassingsuitje. Eerst een heerlijke wandeling samen door de natuur. Voordat we gingen eten in een nieuw vegetarisch tentje aan het water, kwam tijdens de borrel de set kaarten op tafel. De vraag aan mij was: Kies de kaart die het beste bij jou past op dit moment en vertel waarom. Oohhh moeilijk… Ik moest kiezen, maar alles was goed, vertelden ze erbij. Ik pakte de orang oetan met het kindje op haar nek. ‘Ik voel me veilig bij jullie,’ zei ik. We keken elkaar aan en er gebeurde iets. Daarna volgde een intiem gesprek over de zin op de achterzijde ‘Hoe dichtbij mag de ander komen.’ Enkele biertjes en vragen verder deden we een laatste kaartenrondje: Welke drie kaarten vinden wij als vriendinnen het beste bij Ingeborg passen en waarom. Dat was een verrassend warm bad! Wat een mooi verjaardagscadeau!
Iza Zilver Eschel
gespreksmaker, student
Het zakje met de kaarten neem ik overal mee naar toe. Ik speel het met vrienden en heb er een leuke sessie mee gedaan op school. Ik hoor altijd dingen die ik nog niet wist van mijn vrienden, we leren elkaar beter kennen. Of eigenlijk: anders kennen.
Hadewig Dokter
businesscoach
Imagicals is ook geschikt voor managementteams in verandertrajecten. Bijvoorbeeld als het gaat om ‘Wat hebben jullie te doen als MT?’
Een werkwijze die ik gebruik is associëren met de foto’s. Ik vraag dan: ‘Kies een foto die voor jou staat voor het teamideaal en vertel wat je ziet.’ Alle gekozen kaarten bij elkaar in een collage laten zien waar het MT voor staat. Een andere manier is het ‘Hier en nu’. Ik vraag weer een kaart te kiezen, die verbeeldt: ‘Wat zegt deze afbeelding over jouw werk nu.’ De set kaarten is een cadeau van mij als facilitator aan ieder MT-lid. De uitnodiging aan de MT-leden is om de set te gebruiken in hun eigen teams, op hun eigen wijze. Later bespreken we wat het effect was, wat er gebeurde in de groep. De leider kan het spel zelf als tool en als inspiratie gebruiken, zowel individueel als op teamniveau. Mooi cadeau toch?
Nick van Dam
hoogleraar en leidinggevende
Ik heb de kaarten gebruikt in verschillende leiderschapsprogramma’s. Wij hebben bijvoorbeeld in een groep eerst enkele vragen individueel beantwoord en daarna met elkaar gedeeld. Ook begin ik een meeting met collega’s wel eens met: ‘Hé, ik heb een kaart voor je om te beantwoorden’. En soms geef ik mezelf ook een kaart die ik beantwoord in de groep. Het is heel waardevol om een meeting met iets persoonlijks te beginnen, voordat je de inhoud in gaat. De collega’s worden op een ander been gezet, er ontstaat verbinding en contact. Je begint met luisteren, elkaar vragen stellen. Daarmee is de toon gezet voor de verdere meeting. Het draagt bovendien bij aan ieders persoonlijke ontwikkeling.
